Resilienz und die Kunst, Nein zu sagen

In einer Welt, die von ständiger Verfügbarkeit und Leistungsdruck geprägt ist, wird Nein-Sagen oft als Schwäche missverstanden. Tatsächlich ist es jedoch ein essenzielles Werkzeug, um physische und mentale Gesundheit zu bewahren – insbesondere für Führungskräfte, die täglich mit hohen Anforderungen konfrontiert sind. In diesem Artikel beleuchten wir, warum viele Menschen das Nein-Sagen verlernt haben, welche Folgen dies hat und wie du mithilfe der NGA-Formel klare Grenzen setzen kannst, ohne an Professionalität einzubüßen.

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Vom Lehrer zur Führungskraft: Was Führungskräfte von Lehrern lernen können

Führungskräfte und Lehrer haben mehr gemeinsam, als man auf den ersten Blick vermuten würde. Beide Berufsgruppen stehen vor der Herausforderung, Menschen zu motivieren, Wissen zu vermitteln und ein harmonisches Umfeld zu schaffen, in dem Wachstum möglich ist. Lehrer haben täglich die Aufgabe, Schüler zu inspirieren, zu führen und zu unterstützen – Fähigkeiten, die auch im Unternehmenskontext von unschätzbarem Wert sind. Was können Führungskräfte also von guten Lehrern lernen, um ihre eigene Wirksamkeit zu steigern und ihre Teams erfolgreicher zu führen.

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